Привет, с тобой Артём Бахтин!
Сегодня я предлагаю тебе вернуться на несколько дней назад и вспомнить про 7 важных вопросов, на которые я просил тебя ответить. Опрос назывался “Как построить бизнес ради жизни?”.
Напоминаю, что эти вопросы нужно задавать себе перед стартом своего оптового бизнеса, чтобы заранее определиться и с правилами будущей игры, и с тем образом жизни, который был бы для тебя удобным и комфортным.
Итак, сегодня я бы хотел подвести небольшие итоги. Проанализируем ответы моих подписчиков. Заодно, если ты пропустил этот опрос, у тебя будет возможность подумать и ответить лично для себя на эти вопросы.
1. Сколько часов в день ты можешь/хочешь тратить на бизнес?
— 2-3 часа – так ответили 47,3% моих подписчиков
— 6-8 часов – 47,9%
— 8-12 часов – 8,4%
Если говорить кратко, то я скажу так: разница между “хочу” и “могу” колоссальна. Если ты можешь уделять бизнесу 8 часов в день, значит ли это, что ты хочешь этого? А как же другие твои дела? А когда жить, в конце концов? Очень важно найти баланс между “хочу/могу”.
6-8 часов – самое оптимальное время, которое будет затрачиваться на старте оптового бизнеса. Конечно, работая 8-12 часов в день, ты сделаешь намного больше. Но, подумай заранее, хочешь ли ты так жить? Лишь в случае, когда оптовый бизнес является твоим хобби – это будет реально без ущемления твоей свободы. Самое главное: будь честным с собой.
Ребята, кто ответил 2-3 часа – это отличные планы. Но по опыту знаю, что на старте любого бизнеса этого времени будет недостаточно. Но если ты так решил, то мой тебе совет – изначально выстраивай свою деятельность так, чтобы не превышать этот лимит времени!
2. Ты хочешь в основном всё делать своими руками или чужими?
— Своими – 38,7%
— Чужими – 61,3%
Здесь есть небольшая психологическая ловушка. Дело в том, что ты, как предприниматель, будешь выполнять любой бизнес-процесс лучше, чем твои сотрудники. Но это не значит, что ты не должен делегировать. Делегировать просто необходимо.
Да, это сложно. Да, результаты твоих фрилансеров или сотрудников в первое время будут хуже, чем твои. Но необходимо учиться делегировать, учиться объяснять, иначе твой бизнес никуда не продвинется.
Правило такое: бизнес принес тебе первые 500 рублей – найми на них фрилансера, научи его, научи себя делегировать. Это и будет первым кирпичиком твоей будущей свободы.
Но запомни: делегируй только то, что сам научился делать в совершенстве!
3. Тебе нравится преимущественно вести бизнес:
— Дистанционно (телефон, интернет, сайт, Яндекс.Директ и т.п.) – 60,8%
— Общаться с людьми вживую, присутствовать на сделках, лично подписывать договоры, ездить в командировки – 39,2%
Для тех, кто выбрал вариант “дистанционно”: ребята, вам необходимо на старте понять, какие нужно принять меры для осуществления этого плана. Это вполне реально, но при этом не забудьте договориться и с поставщиком, и с клиентом так, чтобы вам, например, не присутствовать на отгрузке.
Либо такой вариант удобен при наличии сотрудника или партнёра, который готов работать вживую и перемещаться.
4. Финансово ты:
— Хочешь привлечь в свой бизнес деньги инвесторов и банков – 7,5%
— Хочешь ни от кого не зависеть – 92,5%
Ребята, вот здесь я хочу взять на себя ответственность и посоветовать просто как предприниматель с огромным опытом: если ты новичок, то лучше выбери второй вариант. Чем меньше вложишь, тем меньше потеряешь – это раз.
А второе, посредническая схема в опте в принципе не предполагает финансовых вливаний, инвестиций и денежных рисков.
Поэтому моя тебе рекомендация: отточи сначала до совершенства агентскую схему, а дальше уже подумаешь, куда и как двигаться.
5. Как ты хочешь работать?
— С партнёром – 40,8%
— Один – 59,2%
Ну ты уже наверняка понял, что этот вопрос перекликается с вопросами о количестве рабочих часов и о том, дистанционно или вживую с людьми ты хочешь работать – всё это звенья одной цепи. Но имей в виду, что это не совсем прямая зависимость, то есть, если ты выбираешь работу без партнёра, это не значит, что тебе придется лично ездить на все сделки и работать круглые сутки. Работать и ощущать себя свободным ты можешь и без партнёра.
Но если ты все-таки решаешь работать с партнёром, то вот тебе мой совет – до начала работы, “на берегу” очень чётко обговорите следующие моменты: ваши доли в бизнесе, как вы будете работать, обязанности и права каждого, обсудите, как вы будете расходиться и делить бизнес. Поверь моему опыту, это нужно сделать до старта.
6. Ты хочешь быть:
— Агентом – 53,6%
— Поставщиком – 46,4%
Так как я являюсь и посредником, и поставщиком в данный момент, могу сказать авторитетно: начни с посредничества, пойми всю суть оптового бизнеса, наработай клиентскую базу. А вот после этого постепенно перемещайся в поставщики в выбранной тобой нише. Среди моих учеником много успешных примеров перехода из агента в поставщики.
Лично я сам, начиная с посредничества в оптовом бизнесе кальянных комплектующих, стал производителем одноразовых кальянов. Поэтому по опыту говорю: вырасти в поставщика из оптового агента – самый логичный и разумный путь. Тут главное не засиживаться. Поработай полгода агентом, изучи рынок и двигайся дальше в поставщики или к открытию оптовой компании.
7. Ты хочешь жить и строить бизнес из того места, где:
— Ты живешь сейчас – 68,8%
— В другом месте – 31,2%
Если ты выбрал второй вариант, то помни – начинай строить свой оптовый бизнес сразу в том регионе, в котором хочешь жить. Проще говоря: сначала переезжай на желаемое место жительства и уже там начинай строить бизнес.
Вот такие у меня получились итоги и рекомендации. Перечитай всё внимательно, проанализируй, подумай. И, пожалуйста, запомни, а лучше запиши свои ответы, чтобы уже с сегодняшнего дня руководствоваться ими при принятии решений на старте своего оптового бизнеса.
И отныне всю свою повседневную деятельность рассматривай сквозь призму тех ценностей, которые ты выработал для себя на старте, чтобы потом не сожалеть о том, что “бизнес у тебя какой-то не такой и жизнь не та, о которой ты мечтал”.
Ну я прощаюсь с тобой на несколько дней. Хороших тебе праздничных выходных!
___
Артём Бахтин
Оставить ответ