Приветствую, Артём Бахтин на связи!
Говорят о том, что бизнес – это безграничные возможности. Чаще всего под этим понимается тот факт, что на большие деньги можно много чего купить.
Это так, конечно. Но совсем недавно я начал понимать, что возможностей в бизнесе намного больше, чем просто деньги.
Бизнес – это конструктор. Его можно собрать как угодно. Конечно, из кусков фанеры самолёт не сделаешь и это нужно учесть при выборе бизнеса и ниши.
Речь идёт о том, что любой бизнес можно сконструировать так, чтобы он полностью или почти полностью отвечал желаемому вами стилю жизни.
Лучше заранее определить приоритеты, чем пытаться изменить уже существующий бизнес.
Например, вы хотите:
• Работать 2 часа в день, остальное время заниматься творчеством и семьёй. Несколько раз в год ездить в другие страны. Зарабатывать не очень много.
• Работать по 8 часов в день, но одну неделю в месяц отдыхать или ездить в другие страны. Зарабатывать среднее количество денег, которые может дать данный тип бизнеса
• Работать по 12 часов в день и не отдыхать вообще, зарабатывая максимум денег, которые способен принести ваш бизнес И так далее. Вариантов много и каждый решает для себя сам. Как вы видите, при разных подходах есть нюансы, например количество потенциальных денег. Хотя, здесь всё субъективно и зависит от ваших навыков.
Например, мой вариант – первый. Я работаю мало, занимаюсь семьёй и творчеством, пишу музыку, езжу за границу несколько раз в год. Зарабатываю не так много, как мог бы в своей нише, но это мой сознательный выбор. «Я не хочу быть первым богачом на кладбище».
Приведу пример из оптового бизнеса.
Я сразу же говорю ученикам, что им нужно изначально определиться с тем, каким они видят свой оптовый бизнес в перспективе.
• Крупный-маленький
• работа ведётся только в он-лайн или только офф-лайн
• работа ведётся только в белую или в серую тоже
• налоги платить- не платить
• Делаешь всё своими руками или максимально аутсорсишь
• Хочешь ездить на отгрузки – или не хочешь
И так далее.
В итоге вы получаете модель оптового бизнеса, который соответствует желаемому вами стилю жизни.
И фишка в том, что с того момента, как только вы определились с тем, каким должен быть ваш бизнес, теперь вы принимаете только те решения, которые соответствуют и поддерживают выбранную модель бизнеса.
Снова пример.
Вам звонят и просят присутствовать при отгрузке. Ехать нужно 2000 км. А вы прописали для себя, что вы хотите постоянно быть с семьёй и заниматься бизнесом только через интернет.
В соответствии с вашей моделью бизнеса – вы не едете за 2000 км., а остаётесь дома.
Вы либо чуть больше рискуете сорвать сделку чем в случае, если бы вы присутствовали на отгрузке, либо тратите деньги и нанимаете себе представителя, который будет присутствовать при отгрузке. Или делите прибыль с партнёром, у которого другой стиль жизни и он готов колесить по всей стране.
Такие решения принимать проще, так как вы заранее прописали для себя приоритеты.
Да, некоторые стили ведения бизнеса способны потенциально принести меньше денег, чем другие. Но не всё же меряется только деньгами, правда!?
Например, я давно для себя решил, что если стоит вопрос между деньгами и свободой, я всегда выбираю второе. Просто, на цифрах: ты зарабатываешь не 2000000 в месяц, света белого не видя, а зарабатываешь, например 500000, имея возможность жить как тебе хочется.
В итоге ты имеешь больше
• Времени
• Свободы
• Творчества
• Нервов
Каждый сам решает.
Забыл предупредить. В первое время в любом бизнесе надо попахать. Но вы же это и так знали? ))
Я хотел бы дать вам задание. Для того чтобы каждый день принимать в бизнесе правильные решения, которые приведут вас к тому стилю жизни о котором вы мечтаете, вам нужно срочно определить свою стратегию, с которой вы всегда будете сверять эти самые решения.
1. Опишите стиль вашей жизни (желаемый)
Какой он? Как много вы работаете? Как часто и где отдыхаете? Занимаетесь ли творчеством? Сколько времени тратите на духовный рост? Сколько времени проводите с семьёй? И так далее.
Только после того, как вы подробно описали свой стиль жизни, приступайте ко второму заданию
2. Опишите свой бизнес в соответствии и не противореча желаемому стилю жизни.
Какой он? Ездите ли вы на встречи или сидите дома? Делаете всё сами или поручаете другим? Ведёте бизнес сами и у вас должен быть директор? Кто принимает решения в вашем бизнесе, кроме вас? Вы общаетесь только по телефону или используете скайп, вотсап и тп. Опишите всё вплоть до мелочей!
Всё это станет основой вашего стиля жизни. Принимайте только те решения, которые ему не противоречат!
Вот каким крутым может быть бизнес! ))
Меня распирают эмоции, я в действительности очень рад тем, что могу поделиться этой мыслью с вами. И если она вас не «торкнула», то подумайте ещё раз! Не будьте скептиком!
Я желаю вам успеха на вашем пути!
Ваш Артём Бахтин
Будь с нами на связи:
Оставить ответ